La solidarité en entreprise se révèle rarement dans les périodes ordinaires. Elle devient particulièrement visible lorsqu’un collectif doit faire face à un imprévu : l’absence d’un collaborateur, une hausse soudaine de l’activité, un dossier urgent ou l’intégration d’un nouveau membre dans l’équipe. Dans ces situations, la capacité à s’entraider dépend bien sûr de la qualité […]
Catégorie : Actualités
Insertion des jeunes diplômés : et si le problème venait aussi de l’organisation du travail ?
L’insertion des jeunes diplômés est souvent perçue comme une question de compétences ou d’expérience, pourtant, la réalité est plus complexe. Elle interroge aussi la manière dont l’organisation du travail est pensée pour accueillir et faire grandir un collaborateur qui débute sa vie professionnelle. Réussir cette étape ne dépend pas uniquement de son recrutement, elle repose […]
Jeunes diplômé·es à l’ère de l’IA : quelles compétences regarder vraiment ?
Le recrutement des jeunes diplômé·es évolue rapidement avec l’arrivée de l’intelligence artificielle. À La Réunion comme ailleurs, les entreprises cherchent moins à identifier des compétences figées qu’un potentiel capable d’évoluer dans un monde du travail en pleine transformation. Il y a quelques années encore, l’entretien d’embauche d’un·e jeune diplômé·e suivait un scénario relativement prévisible. On […]
Former les jeunes à l’IA, oui. Les former à travailler avec discernement, encore mieux.
L’intelligence artificielle fait désormais partie du quotidien des étudiants, des alternants et des jeunes actifs. Préparer une présentation, rechercher une information, résumer un document ou obtenir une première ébauche de réponse est devenu simple et rapide. Cette évolution s’est imposée en quelques mois seulement et les organismes de formation ne peuvent plus l’ignorer. La question […]
Avant de recruter un nouveau métier, avez-vous défini ce que vous attendez vraiment ?
« Nous ne trouvons pas le bon profil. » Cette phrase revient régulièrement chez les recruteurs et les managers. Pourtant, la difficulté ne vient pas toujours du marché de l’emploi ou d’une pénurie de candidats. Elle peut aussi révéler une question plus fondamentale : l’entreprise sait-elle précisément ce qu’elle attend de son futur collaborateur ? […]
Profil junior recherché avec 3 ans d’expérience : le paradoxe du premier emploi
« Profil junior accepté, première expérience souhaitée, idéalement 2 à 3 ans d’expérience. » Cette formulation revient régulièrement dans les offres d’emploi. Elle peut sembler classique, presque automatique. Pourtant, elle résume assez bien l’un des paradoxes du marché du travail : pour accéder à un premier emploi, il faut souvent justifier d’une expérience professionnelle déjà […]
Autonomie ou indépendance : ce que les talents en début de parcours attendent vraiment de leur manager
« Les jeunes veulent être autonomes, mais ils demandent sans cesse du feedback. » Cette remarque revient régulièrement dans les échanges entre managers. Elle traduit une interrogation fréquente face aux nouvelles générations qui arrivent sur le marché du travail : comment accompagner des collaborateurs qui souhaitent de la liberté tout en ayant besoin d’être guidés […]
Jeunes talents : pourquoi la détection du potentiel et du savoir-être devient un enjeu majeur du recrutement
Le recrutement des profils juniors présente une particularité : les candidats disposent généralement de peu d’expérience professionnelle. Face à cette réalité, les entreprises sont amenées à revoir leurs critères d’évaluation et à accorder une attention particulière au potentiel et au savoir-être. Cette approche répond à une évolution profonde des attentes du marché du travail et […]
ACCRH – Intégration, montée en compétences
Intégration des jeunes talents : accompagner la montée en compétences pour réussir les premières étapes du parcours professionnel Les entreprises font face aujourd’hui à un défi de taille : accueillir et fidéliser une nouvelle génération de collaborateurs qui arrive sur le marché du travail avec ses propres codes, ses attentes et ses besoins. Alternants, stagiaires, […]
Recrutement des profils juniors : le sourcing commence bien avant l’ouverture du poste
Les entreprises sont nombreuses à rechercher de jeunes diplômés ou des profils en début de carrière. Pourtant, attirer ces talents ne repose pas uniquement sur la diffusion d’une offre d’emploi au bon moment. Dans un contexte où les attentes des nouvelles générations évoluent rapidement, le sourcing des profils juniors s’inscrit dans une démarche de long […]
Former ses tuteurs et formateurs internes : un levier stratégique pour transmettre les compétences et fidéliser les talents
Transmettre un métier ne s’improvise pas. Dans un contexte où les compétences deviennent un enjeu stratégique, former les tuteurs et formateurs internes est aujourd’hui un levier essentiel pour intégrer, fidéliser et faire grandir les talents. Une démarche d’autant plus accessible que ces formations peuvent, sous certaines conditions, être financées par les OPCO, notamment AKTO. Dans […]
Accompagnement à la parentalité en entreprise : soutenir les salariés parents pour renforcer l’engagement et la qualité de vie au travail
Comment mieux accompagner les salariés dans leur rôle de parent tout en maintenant leur engagement professionnel ? Bien-être au travail, engagement, qualité de vie… Ces sujets sont au cœur des préoccupations des organisations aujourd’hui. Et pourtant, un aspect est encore souvent sous-estimé : la façon dont la vie parentale s’articule, ou ne s’articule pas, avec […]
Marque employeur et QVCT : un levier d’attractivité devenu incontournable
Pendant longtemps, la marque employeur a principalement reposé sur la communication : valorisation des métiers, présence sur les réseaux sociaux, visibilité des offres ou mise en avant de la culture d’entreprise. Aujourd’hui, les attentes des candidats évoluent et la question de l’attractivité ne se limite plus au discours. Les conditions de travail, l’organisation interne, le […]
IA et risques psychosociaux : accompagner les transformations du travail pour préserver l’équilibre des équipes
Les transformations du travail s’accélèrent. Nouveaux outils, nouvelles organisations, évolution des métiers… les entreprises doivent aujourd’hui composer avec des changements rapides qui modifient profondément le quotidien des salariés. Parmi les évolutions qui bouleversent actuellement les organisations, l’intelligence artificielle s’impose progressivement dans les pratiques professionnelles. Automatisation, gain de temps, nouveaux outils d’aide à la décision : […]
Fidélisation des collaborateurs : ce que les entreprises les plus stables montrent souvent sans forcément le revendiquer
« Chez nous, les équipes restent. » C’est une phrase qui revient régulièrement lors d’échanges avec certains dirigeants ou managers. Pas comme un slogan RH, mais davantage comme un constat construit avec le temps. Dans plusieurs entreprises, certains collaborateurs sont présents depuis 10, 15, parfois 20 ans. Dans un contexte marqué par les tensions de […]
Formation managériale : manager à distance dans un contexte de généralisation du télétravail
Le développement du télétravail a profondément transformé les modes de management au sein des entreprises. Initialement mis en place dans un contexte d’urgence, le travail à distance s’est progressivement installé dans les organisations comme une modalité de fonctionnement durable. Aujourd’hui, de nombreux managers pilotent des équipes hybrides ou totalement à distance, tout en maintenant la […]
Communication interne : un levier d’engagement souvent sous-estimé
Une décision prise en comité de direction peut sembler évidente pour ceux qui l’ont construite. Elle répond à un contexte, à des contraintes, à des arbitrages et à une vision d’ensemble. Mais lorsqu’elle arrive sur le terrain sans explication, elle peut être reçue tout autrement. Pourquoi ce changement ? Pourquoi maintenant ? Qu’est-ce que cela […]
Cooptation : faire de la communication interne un levier de recrutement
Le recrutement est souvent abordé comme une démarche tournée vers l’extérieur : publier une annonce, rechercher des profils, analyser des candidatures, organiser des entretiens. Pourtant, certains recrutements gagnent à être partagés d’abord en interne. Les collaborateurs connaissent l’entreprise, ses métiers, ses codes, ses exigences et parfois les profils susceptibles de s’y projeter. Encore faut-il leur […]
Formation interne : faire de vos experts métier des formateurs internes
Dans beaucoup d’entreprises, certaines compétences clés reposent encore sur quelques collaborateurs expérimentés. Ce sont souvent eux que l’on sollicite lorsqu’un nouveau salarié arrive, lorsqu’un process évolue ou lorsqu’une équipe a besoin d’un appui technique. Cette transmission existe déjà de manière informelle dans de nombreuses organisations. Pourtant, lorsqu’elle n’est ni structurée ni accompagnée, elle peut rapidement […]
Communication interne : pourquoi l’enjeu n’est pas toujours de communiquer plus, mais de mieux organiser l’information
Dans de nombreuses organisations, les équipes ne manquent pas forcément d’informations. Elles manquent surtout de repères clairs pour savoir où les trouver, comment les utiliser et à qui se référer lorsqu’elles ne sont pas à jour. Une procédure existe, mais personne ne sait vraiment dans quel dossier elle est rangée. Une décision a été prise […]
