RECRUTEMENT

Carrière des seniors et évolution de l’entreprise
Seconde partie de carrière : allier cadre réglementaire et leviers de réengagement
Seniors et transmission des compétences : l’expérience ne suffit pas à faire un bon tuteur
Entreprises et ESS : sécuriser l’intégration pour inscrire les parcours dans la durée
Solidarité en entreprise : faire de la diversité des expériences une ressource collective

Faire évoluer l’expérience au rythme des transformations Un salarié expérimenté connaît l’histoire de l’entreprise, maîtrise son métier et détient souvent des repères qui ne figurent dans aucune procédure. Cette expérience

La seconde partie de carrière, qui débute autour de 45 ans, est une période charnière. Si elle est synonyme d'expertise et de maîtrise, elle s'accompagne aussi d'un risque d'essoufflement professionnel.

Les seniors occupent une place particulière lorsqu’une entreprise réfléchit à la transmission de ses compétences. Avec les années, ils accumulent des connaissances techniques, des réflexes professionnels, une lecture fine des

L’Économie Sociale et Solidaire et les entreprises dites « classiques » sont encore parfois présentées comme deux univers distincts. D’un côté, des structures engagées dans l’utilité sociale, l’accompagnement et l’insertion.

Une entreprise réunit bien plus que des fonctions et des fiches de poste. Elle réunit des parcours, des expériences, des méthodes de travail et des connaissances acquises dans des contextes

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