Dans les TPE, PME ou associations, la fonction RH est souvent centrée sur les tâches opérationnelles : gestion de la paie, contrats, absences, obligations légales. Et c’est déjà un enjeu de taille.
Mais au fil de la croissance de l’équipe — à partir de 10, 15, 20 collaborateurs — de nouveaux sujets émergent : recrutement, intégration, fidélisation, conflits, dialogue social, développement des compétences… Ces dimensions, parfois sous-estimées, nécessitent de structurer progressivement une fonction RH plus globale, plus stratégique, au service de la performance collective.
Pourquoi structurer sa fonction RH ?
Structurer ses RH, ce n’est pas complexifier ou “surprocesser” son organisation. C’est, au contraire, permettre à l’entreprise de gagner en clarté, en réactivité et en efficacité dans la gestion de ses enjeux humains.
Cela permet notamment de :
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Professionnaliser les pratiques managériales
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Anticiper les risques (conflits, départs, RPS, non-conformité…)
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Renforcer l’engagement et la fidélisation des équipes
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Clarifier les rôles, les parcours, les process internes
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S’adapter sereinement à la croissance ou aux transformations
Une fonction RH bien structurée, même à petite échelle, devient un véritable soutien au pilotage global de l’organisation.
Quels leviers pour structurer la fonction RH dans une petite structure ?
Chaque organisation a ses contraintes, son rythme, sa culture. Il n’y a donc pas de modèle unique, mais des leviers adaptés à activer progressivement :
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Faire un diagnostic RH pour identifier les priorités, les points de vigilance, les outils existants
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Accompagner les managers dans leur rôle de relais RH : posture, communication, gestion des équipes
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Formaliser les fondamentaux RH (processus d’intégration, fiches de poste, référentiels compétences, procédures clés…)
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Mettre en place un dialogue social adapté (même en l’absence de CSE)
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Poser les bases d’une stratégie RH : quelles orientations pour demain ? quelles compétences à développer ?
Ce que nous proposons chez Adjust RH
Notre mission : vous aider à structurer une fonction RH utile, claire, adaptée à vos moyens et vos enjeux.
Pas de solution toute faite, mais une approche sur mesure, co-construite avec vos équipes, à votre rythme.
Nous intervenons auprès de :
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TPE/PME en croissance
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Associations structurant leur fonctionnement RH
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Collectivités locales avec des équipes à taille humaine
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Structures souhaitant renforcer leur climat social ou accompagner leurs managers
Nos accompagnements vont du diagnostic RH ponctuel à la mise en place d’un plan d’action global.
Vous êtes en train de poser les premières briques de votre structuration RH ? Parlons-en.