Recruter, ce n’est pas seulement intégrer une personne : c’est préserver un équilibre collectif

Dans beaucoup de recrutements, l’attention se porte naturellement sur le candidat : ses compétences, son parcours, sa personnalité, sa motivation. C’est évidemment essentiel. Mais cela reste incomplet. Une entreprise n’est pas une simple juxtaposition d’individus. C’est un système vivant, composé d’interactions, d’équilibres parfois fragiles et de complémentarités qui ne sont pas toujours visibles au premier […]

Le collectif en recrutement : observer les candidats autrement

Le recrutement repose encore majoritairement sur un format individuel. L’entretien classique permet d’évaluer un parcours, un niveau de discours et une cohérence professionnelle. Il reste un outil central et structurant. Mais ce format présente une limite : il repose en grande partie sur le déclaratif. Le candidat explique ce qu’il sait faire, décrit ses expériences […]

Quand vos collaborateurs partagent et vivent les valeurs que vous portez ; quelle fierté !

Chez Adjust RH, l’engagement se vit au quotidien, à commencer par celui de nos équipes. Le cabinet est fier de nos collaborateurs qui s’investissent dans la vie associative, sportive et sociale du territoire. Soutenir ces initiatives permet également à l’entreprise de contribuer activement à la dynamique locale et au développement de projets porteurs de sens. […]

Transparence des rémunérations : un révélateur de maturité organisationnelle

La transparence des rémunérations n’est plus un débat périphérique. La directive (UE) 2023/970 du 10 mai 2023 relative à la transparence salariale devra être transposée dans le droit français au plus tard le 7 juin 2026, conformément au calendrier fixé par l’Union européenne. À première vue, il s’agit d’un sujet réglementaire.En réalité, c’est un sujet de […]

Quand ouvrir un poste ? 

Recruter ou repenser l’organisation : une décision stratégique pour le dirigeant Il est 18h30. Le dirigeant referme son ordinateur après une journée trop longue.Un devis important n’a pas été envoyé. Deux dossiers clients sont en retard. L’équipe tourne à plein régime depuis plusieurs semaines. Et ce matin, un collaborateur a annoncé son départ. La question […]

Passer un entretien : un exercice bien plus complexe qu’il n’y paraît

L’entretien d’embauche, un moment de bascule souvent sous-estimé Passer un entretien n’est jamais un simple rendez-vous professionnel. Pour un candidat, c’est un moment où se concentrent des attentes fortes, parfois contradictoires, et où se joue bien plus qu’une opportunité immédiate. Il s’agit souvent d’une tentative de changement, d’un désir d’évolution, parfois d’une sortie d’inconfort ou […]

Continuité d’activité et repositionnement du rôle de dirigeant : accompagner l’incertitude par des repères RH

Dans de nombreuses TPE, la continuité d’activité repose sur un équilibre fragile : celui de l’implication directe du dirigeant. À La Réunion, où les entreprises de services B2B fonctionnent souvent avec des équipes resserrées et une forte proximité client, cette dépendance peut devenir un enjeu stratégique lorsqu’un événement de vie vient bouleverser l’organisation. Chez Adjust […]

10 ans de recrutement selon BRYAN FENNICH

Adjust RH a fêté ses 10 ans et entre dans sa 11ᵉ année d’exercice. Pour moi, cette date fait écho à un autre chemin : dix années passées à recruter, à chercher, à comprendre, à sécuriser. Deux trajectoires qui se rejoignent autour des mêmes convictions : – Le sens du service– L’humilité plutôt que les […]

 Mobilité durable à La Réunion : un enjeu stratégique trop longtemps sous-estimé

🌱 Une problématique technique en apparence, profondément humaine en réalité À La Réunion, la mobilité est souvent abordée sous l’angle des infrastructures, des axes routiers saturés ou des transports en commun insuffisants. Pourtant, derrière cette dimension technique se cache un enjeu profondément humain, qui conditionne la manière dont les collaborateurs vivent leur travail.Les trajets domicile-travail […]

L’écoresponsabilité, un nouveau langage silencieux de la marque employeur

Ce que les candidats perçoivent… avant même que l’entreprise ne s’en rende compte Les entreprises pensent souvent que leur attractivité se joue dans leurs annonces, leurs avantages, leurs process RH ou leur communication externe. Mais quand nous discutons avec les candidats, nous voyons autre chose : leur décision se forme bien plus tôt, bien plus […]

Prendre le temps de bien recruter

Et si, dans un monde qui va toujours plus vite, le vrai luxe en entreprise était… de prendre le temps ? Le temps de réfléchir, d’écouter, de choisir.Le temps de bien recruter. Dans un contexte où la réactivité est devenue un réflexe, recruter vite semble souvent être un signe d’efficacité. Mais en réalité, la qualité […]

Recruter, c’est aussi une question de timing

Dans le recrutement, on parle souvent de compétences, d’expérience, de personnalité… mais beaucoup plus rarement du temps. Et pourtant, c’est souvent le facteur invisible qui détermine la réussite ou l’échec d’un recrutement. Le bon profil au mauvais moment… reste le mauvais profil Un candidat peut parfaitement correspondre aux attentes d’un poste sur le papier. Mais si son projet […]

Se faire recruter par ses futurs collègues… et non plus seulement par son supérieur ? Les nouvelles pratiques de recrutement plus “collaboratives” 

Le recrutement traditionnel, centré sur le manager et les ressources humaines, est en train de changer. Aujourd’hui, certaines entreprises misent sur une approche plus horizontale : impliquer directement les équipes dans le processus de sélection. L’idée ? Choisir des candidats qui s’intégreront harmonieusement dans le groupe, tout en renforçant la cohésion et la dynamique d’équipe. […]

« Comment prendre en compte la cohésion d’équipe lors d’un recrutement ? »

Chez Adjust RH, nous voyons chaque recrutement comme bien plus que le simple remplissage d’une fiche de poste. Pour nous, chaque nouvelle recrue est un acteur capable de transformer l’énergie et la dynamique d’une équipe. Nous comparons souvent une équipe à un orchestre. Chaque membre connaît sa partition, mais l’harmonie dépend de la manière dont chacun […]

Comment la RSE peut servir la marque employeur ?

Dans un marché du travail où les compétences se font rares, attirer et fidéliser les talents est devenu un enjeu stratégique pour toutes les organisations. Or, les nouvelles générations – mais aussi les salariés plus expérimentés – attendent de leur employeur plus qu’un salaire et un poste : ils recherchent du sens et une entreprise dont les […]

Miser sur l’alternance : une stratégie gagnante pour les entreprises

Alors que la rentrée approche, de nombreuses entreprises s’interrogent sur leurs besoins en compétences et sur les moyens de renforcer leurs équipes durablement. Dans ce contexte, l’alternance apparaît comme un véritable levier de développement, de transmission et d’engagement. Alternance : plus qu’un contrat, un projet partagé L’alternance permet à un jeune ou à un adulte en […]

Le vrai coût du turnover : bien plus qu’une ligne budgétaire !

Le turnover est devenu un sujet central dans toutes les entreprises, tous secteurs confondus.On cherche à le mesurer, à l’anticiper, à le faire baisser.Mais encore trop souvent, on le résume à un chiffre RH, ou pire : à un coût à intégrer dans un budget prévisionnel.La réalité est bien plus profonde. Ce que coûte vraiment […]

Qu’attendent vraiment les jeunes professionnels aujourd’hui ?

Attirer les jeunes professionnels demande de la clarté. Les retenir, de la cohérence. Et ce qu’ils viennent chercher va bien au-delà d’un simple poste.  Chez Adjust RH, nous avons souhaité répondre à ces questions en créant un guide accessible, synthétique et directement actionnable. Parce que recruter en 2025 ne se résume plus à publier une […]

Négociation salariale en recrutement : une étape clé à bien préparer ! 

La négociation salariale est souvent une étape délicate dans le processus de recrutement, mais elle est essentielle pour établir une relation de confiance entre les candidats et les entreprises. Selon une étude menée par l’Association pour l’emploi des cadres (APEC) en octobre 2023, 59 % des cadres cherchent à négocier leur salaire lors des entretiens, […]

Pourquoi intégrer les tests de personnalité dans un process de recrutement ?

Les compétences techniques sont essentielles, mais la réussite d’un recrutement repose aussi sur des qualités comportementales et une adéquation culturelle (valeurs, modèle de management,…) avec l’entreprise.  Les tests de personnalité apportent un éclairage au-delà du CV et aident à mieux cerner le mode de fonctionnement d’un candidat. Concrètement, à quoi servent ces tests ?  Mieux anticiper l’intégration Un commercial […]