Catégorie : Gestion et conseil RH

Tous les deux ans, les entreprises ont l’obligation de réaliser un entretien professionnel avec chacun de leurs salariés. Trop souvent perçu comme une contrainte administrative, cet exercice peut pourtant devenir un levier puissant de développement des compétences, de fidélisation et de pilotage RH stratégique… à condition d’être bien mené. Pourquoi externaliser l’entretien professionnel ? Confier […]

Dans les TPE, PME ou associations, la fonction RH est souvent centrée sur les tâches opérationnelles : gestion de la paie, contrats, absences, obligations légales. Et c’est déjà un enjeu de taille. Mais au fil de la croissance de l’équipe — à partir de 10, 15, 20 collaborateurs — de nouveaux sujets émergent : recrutement, […]

Fidéliser ses collaborateurs ne se résume pas à multiplier les avantages. Pour renforcer l’engagement et éviter les départs, les entreprises doivent mettre en place une stratégie RH cohérente, alignée avec les attentes réelles des salariés. Découvrez comment passer d’actions ponctuelles à une démarche structurée de fidélisation. Pourquoi fidéliser ses collaborateurs est devenu une priorité RH […]

Dans le fonctionnement d’une entreprise, l’équilibre entre structuration et flexibilité est un véritable défi. Deux écueils apparaissent souvent : Une organisation trop rigide Tout est documenté, normé et encadré. Chaque décision nécessite de multiples validations, les processus sont lourds et les équipes se heurtent à des règles trop strictes. Résultat ? Une inertie qui freine […]

Le 8 mars marque la Journée internationale des droits des femmes, une date symbolique pour réaffirmer l’engagement des entreprises en faveur de l’égalité professionnelle. Si les discours sont nombreux, il est temps de traduire ces intentions en actions concrètes. L’égalité femmes-hommes n’est pas une simple obligation légale, mais un véritable levier de performance et d’innovation. […]

Dans un monde où l’évolution est rapide et constante, le changement s’impose à toutes les entreprises. Qu’il s’agisse de fusions, de réorganisations, de transitions digitales ou de l’adoption de nouveaux modes de travail, chaque transformation devient une opportunité… mais aussi un défi à relever.  Chez ADJUST RH, nous sommes convaincus qu’un changement bien accompagné peut […]

En cette fin d’année 2024, le climat social au sein des organisations est au cœur des préoccupations. Contexte politique tendu, transformations accélérées, attentes sociétales en mutation : autant de facteurs externes qui influencent les ressentis et les dynamiques internes. Avant de parler de risques psychosociaux ou de QVCT, il est important d’intégrer cette complexité. Une […]

L’intelligence artificielle représente une (r)évolution majeure qui transforme déjà nos vies professionnelles et personnelles. Chez Adjust RH, nous l’expérimentons au quotidien et constatons l’impact croissant des IA génératives, comme ChatGPT, sur nos pratiques. Ces technologies offrent de véritables perspectives pour améliorer notre quotidien : elles augmentent la performance, automatisent les tâches redondantes et libèrent du […]