En cette fin d’année 2024, le climat social au sein des organisations est au cœur des préoccupations. Contexte politique tendu, transformations accélérées, attentes sociétales en mutation : autant de facteurs externes qui influencent les ressentis et les dynamiques internes.
Avant de parler de risques psychosociaux ou de QVCT, il est important d’intégrer cette complexité. Une organisation ne peut pas se transformer durablement sans une analyse fine des causes réelles du mal-être au travail.
Mais au-delà des structures, il y a aussi les individus. Sommes-nous capables, en tant que dirigeants, de regarder nos propres pratiques et modèles de leadership ? De nous interroger sur ce qui motive ou freine réellement nos collaborateurs ?
Chez Adjust RH, nous accompagnons les organisations dans des démarches d’audit, de prévention et de transformation.
Notre conviction : prévenir les tensions, c’est avant tout comprendre les dynamiques individuelles et collectives.
Ensemble en 2025, construisons des environnements de travail plus humains et résiliants.
#ClimatSocial #RPS #Leadership #QVCT