La dernière venue à rejoindre la famille Adjust RH s’est immédiatement fait adopter par tous les collaborateurs du cabinet. Portrait d’une dionysienne qui a su prendre des tournants décisifs dans sa carrière et dans sa vie.

Travailler en binôme avec lui m’a permis de découvrir un concept dans lequel j’ai décidé de me spécialiser : la Qualité de Vie au Travail. J’ai eu la chance de pouvoir intervenir dans de belles entreprises réunionnaises pour mettre en place des démarches QVT, axées sur l’optimisation du fonctionnement et de la communication interne.

Puis est arrivé le confinement… Je me posais déjà la question de savoir si je continuais ou pas car le travail d’équipe me manquait, mais la COVID a répondu à ma place et j’ai préféré fermer ma société avant de subir son impact de plein fouet.

Ma sensibilité à la QVT m’a orienté vers l’Aract Réunion (Association Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail, ex-ARVISE). J’y ai exercé la fonction de chargée de mission en Dialogue Social, et de référente pour le dispositif d’accompagnement RH « Objectif Reprise » pour la Réunion et Mayotte. Cette expérience a été très riche car elle m’a permis de développer ma polyvalence, mon adaptabilité et ma ténacité, et d’appréhender le monde politique et économique avec davantage de hauteur, à plus grande échelle. Cette nouvelle vision des enjeux économiques est venue compléter ma vision « terrain ».

9 mois après, j’ai quitté l’Aract, et ai fait la connaissance d’Anita GERMOND. Nous nous sommes tout de suite très bien entendues, j’ai retrouvé en elle et dans sa structure toutes mes valeurs fondamentales, la confiance, la convivialité, l’engagement et l’intégrité. Anita m’a alors proposé de rejoindre l’équipe Adjust RH.

Comment s’est passée ton intégration au sein de l’équipe ?

Je résume mon intégration par un seul mot : le rêve !! Lorsque je suis arrivée, Chloé et Anita m’attendaient avec mon badge, mes clés, mes cartes de visite (déjà prêtes !), l’ordinateur, le téléphone, les codes d’accès… même un planning d’intégration ! J’ai eu la joie de découvrir qu’on m’avait prévu dans les jours à venir une entrevue d’au moins une heure avec chacun de mes collègues pour comprendre leur métier et faire connaissance ! Bref, une organisation bien huilée, je me suis tout de suite sentie accueillie et attendue. On m’avait préparé un petit-déjeuner convivial durant lequel chaque collaborateur s’est présenté. L’ambiance était tellement chaleureuse et conviviale, ça a été un coup de foudre, et un moment incroyable !

Ensuite, j’ai pu découvrir une équipe soudée qui s’apparente davantage à une famille qu’à de simples relations professionnelles. J’y retrouve des valeurs essentielles pour moi : l’autonomie, la liberté de prendre des initiatives, la polyvalence et le soutien d’Anita qui se positionne en facilitatrice plutôt qu’en manager. Elle fait tout pour que chacun d’entre nous dispose des meilleures conditions de travail tant matériel que psychologique. Je ne pouvais pas rêver mieux !

Quelles sont tes missions ?

Au vu de mon profil, j’ai deux casquettes : celle d’experte en droit du travail, et d’intervenante en Qualité de Vie au Travail. Je travaille en binôme avec Chloé, on s’est trouvé toutes les deux ! Au-delà du fait qu’on est complémentaire professionnellement, on s’entend vraiment bien, on a rapidement développé une belle complicité.

Sur le terrain, mes missions sont assez diverses mais je travaille essentiellement à l’accompagnement juridique (droit du travail, RP et syndicats, mise aux normes, audit contrats de travail, …). Ma spécialité réside dans la mise en place d’outils personnalisés pour l’entreprise par le biais de négociation d’accords d’entreprise (BDES, temps de travail, consultation du CSE, modalités des NAO). Enfin, je propose la mise en place en entreprise de démarches QVT, et l’accompagnement dans la formalisation et l’optimisation du télétravail.

Parle-nous de tes hobbies

Je suis passionnée de musique ! Je dis toujours que mon père est né avec une guitare dans les mains, moi avec une guitare dans les oreilles. Je chante depuis petite, dans tous les registres. Je fais partie d’un ensemble vocal de chants du monde (je suis d’ailleurs secrétaire de cette association qui s’appelle « Ker en vol »).

Et, même si c’est plus compliqué au vu des conditions sanitaires actuelles, je me produis en duo avec un ami chanteur et guitariste, dans des bars ou restaurants. On chante beaucoup de vieux ségas, mais également de la variété internationale et de la chanson française. J’aime tout ce qui concerne les relations humaines, les rencontres, les gens… et la musique est un trait d’union entre tout ça.

J’ai aussi eu la chance de beaucoup voyager quand j’étais enfant (USA, Canada, Seychelles, Kenya, Afrique du Sud, Australie, Maroc, Espagne…), mais je n’ai jamais rien trouvé de plus beau que la Réunion…

Quel message souhaites-tu faire passer aux jeunes réunionnais(es) ?

La carrière qui vous attend n’est pas celle que vous imaginez !! Vous pourrez changer de métier, alors n’ayez pas peur de faire le « mauvais choix », car il n’y a pas de mauvais choix ! Faites ce qui vous semble le plus en adéquation avec ce que vous êtes et ce qui fait sens pour vous. Rien ne vous empêchera de redonner un nouveau sens plus tard et… ce n’est pas grave. C’est ce qui fait la richesse de la vie et toute sa beauté !

Cette jeune réunionnaise a effectué un parcours scolaire sans faute, depuis la prépa. Sciences Po. au lycée Leconte Delisle, jusqu’à l’obtention de son Master II en Droit des affaires. Aujourd’hui juriste, elle croit au potentiel des réunionnais et en fait un projet de coeur appelé Potentiel Flamboyant.

Que faisiez-vous pour ces groupes ?

Je suis juriste, mon rôle est de prévenir les risques et d’anticiper les situations délicates. Ça veut dire que je dois toujours être au fait de l’actualité, suivre l’évolution du business et effectuer de la veille juridique. Au final, la routine n’existe pas car il faut toujours s’adapter et faire preuve d’une véritable capacité à gérer de nombreuses tâches à la fois; le travail est constant et régulier toute l’année et j’adore être dans l’action. En bref, j’adore mon métier mais après avoir travaillé 4 ans et demi à Paris et m’approchant de la trentaine, j’ai vécu une période de remise en question : j’avais envie de rentrer à la Réunion mais je ne voulais pas me précipiter, je voulais prendre la bonne décision.

Lors de votre réflexion, quelles difficultés avez-vous identifiées ?

La première difficulté était de trouver un employeur de dimension internationale basé à la Réunion et susceptible d’embaucher une juriste. En effet, on y trouve souvent des filiales de gros groupes mais leurs services-supports sont localisés en métropole. Il est également courant de voir des groupes réunionnais qui préfèrent externaliser la partie juridique à des cabinets d’avocats.
J’ai donc décidé de contacter toutes les entreprises que j’avais identifiées, une à une, afin de proposer mes services. J’ai dû faire preuve de ténacité et de patience car certaines ne m’ont jamais répondues, d’autres étaient « flattées » mais n’avaient pas de besoins… Puis, un jour ça a mordu. Un groupe très en vue à la Réunion venait de perdre leur juriste, en partance pour la métropole. Ma candidature arrivait donc à point nommé. Mon culot avait fini par porter ses fruits.

Cependant, l’objectif n’était pas encore atteint car je me confrontais alors à une 2è grande difficulté : la distance.
En effet, j’étais encore à Paris et n’avais pas forcément la possibilité de me déplacer à La Réunion pour un entretien. Finalement, mon futur employeur a accepté de faire différents entretiens à distance. Il a aussi accepté que je finisse mon préavis de 3 mois avec mon ancien employeur à Paris.
Je suis donc rentrée à la Réunion en juin 2018 pour le plus grand bonheur de ma famille et j’ai débuté à mon nouveau poste une semaine après.

Comment s’est déroulée votre intégration ?

Mon employeur a été très clair dès le début. Je suis une réunionnaise qui est partie se former, puis qui est revenue riche des expériences métropolitaines et cela était une plus-value. Je représentais également un investissement à moindre risque puisque je connaissais les spécificités réunionnaises et n’aurai donc aucun mal à m’adapter à mon île. Je pense que les jeunes réunionnais doivent prendre conscience de cette réalité, nous apportons une véritable plus-value lorsque nous revenons riches d’une expérience hors de l’île.
D’ailleurs, en discutant avec des collègues ou des amis, nous avons mis le doigt sur le fait de ne pas avoir un espace de sociabilisation dans lequel nous pourrions partager nos expériences. Une sorte de RDV after-work, simple et convivial, visant juste à réunir des personnes partageant une même vision. C’est de ce constat qu’est né Potentiel Flamboyant.

Qu’est-ce que c’est « Potentiel Flamboyant » ?

Potentiel flamboyant c’est un groupe apolitique, axé sur la jeunesse réunionnaise, sur son potentiel et son envie d’innover pour bouger les lignes. Son objectif est de casser l’image d’une île stigmatisée par ses 30% de chômage, d’une île sans avenir économique. Je crois au potentiel des réunionnais, je crois en notre différence et en notre capacité d’ouverture. Je souhaite réunir des personnes qui ont envie de retrouver un espace de parole, d’échange, de collaboration et de partage. Peut-être que ce regroupement de personnes se transformera en réseau professionnel-péi mais sa raison-d’être est de créer une véritable synergie entre les talents, si nombreux sur notre île, pour que le réunionnais se libère de son complexe d’infériorité et contribue au rayonnement de son île. Nous envisageons des formats différents du type petit-déjeuner ou café-rencontre le week-end par exemple. Ca viendra au fur et à mesure car j’aspire à ce que chacun devienne moteur et utilise sa créativité pour faire vivre le groupe. Potentiel Flamboyant, c’est un laboratoire dans lequel chacun apporte ses idées, sa personnalité, son expérience et sa différence.

Comment a été perçu ce concept ?

J’ai été agréablement surprise lors de notre première réunion du mois d’août. Une trentaine de personnes étaient présentes et la soirée s’est déroulée dans une excellente ambiance. Ca matchait tout à fait avec l’idée que je m’en faisais.
Anita Germond a contribué à la réussite de cette première réunion en intervenant sur la thématique du marché de l’emploi à la Réunion. C’est une personne que j’estime beaucoup, avec qui j’ai été en contact depuis la métropole, grâce à une connaissance commune. Elle a cru en moi depuis le début et continue à le faire. Son état d’esprit colle parfaitement à celui de Potentiel Flamboyant.

Comment a été perçu ce concept ?

Je souhaite leur insuffler une dynamique « zéro complexe », il faut être fier de son île et de ses origines. Il faut travailler ensemble et mettre des actions en place dans l’intérêt de La Réunion. Potentiel Flamboyant est présent sur les réseaux sociaux, j’invite tous les jeunes et les curieux à venir participer à nos rencontres.

C’est lors de l’évènement organisé par l’Association Les Petits Colibris pour célébrer la Journée de la Femme qu’Anita Germond repère Suzie Ivoula. C’est jeune maman célibataire est aussi l’une des femmes qui travaillait sur le chantier de la NRL. Anita l’invitera ensuite à partager son expérience au sein de la fédération réunionnaise du bâtiment, COBATY. Elle y voit une femme courageuse et exemplaire. Découvrez son portrait.

Comment s’est passé votre retour ?

En rentrant, forte de mon expérience métropolitaine, j’ai pu faire ce que je rêvais de faire. Au départ, je suis rentrée avec l’objectif d’aider ma mère mais rapidement, j’ai voulu travailler. J’ai toujours adoré bricoler et j’ai voulu suivre le chemin de mon père. Il travaillait dans le bâtiment et c’est avec beaucoup de bienveillance qu’il m’a averti sur la rudesse de ce secteur. Malgré tout, j’ai persisté et j’ai commencé à enchainer des missions en intérim, comme manœuvre en bâtiment pour la SOGEA.

Peu de temps après, la SBTPC, les réseaux Pôle Emploi et les organismes de formation et de réinsertion (AFPAR, Axion Insertion) montaient une formation en alternance pour intégrer plus de femmes dans le secteur du bâtiment. Je faisais partie des 15 femmes sélectionnées et j’ai obtenu mon diplôme de coffreuse. J’ai alors pu enchaîner les missions sur des chantiers de la SBTPC mais aussi de la GTOI.

J’ai travaillé 3 ans dans le gros œuvre puis je suis devenue maman d’un adorable petit garçon, Liyam. Dans le souci de concilier au mieux ma vie de famille et ma vie professionnelle, je ne pouvais plus passer autant de temps sur les chantiers. Je me suis donc formée à nouveau pour devenir plaquiste et arrêter les missions de gros-œuvre. En fait, j’aime apprendre et gagner en polyvalence, c’est d’ailleurs ce qui m’a permis d’intégrer le chantier de la Nouvelle Route du Littoral.

Parlez-nous de votre expérience sur la NRL

J’ai commencé à y travailler en tant que coffreur-nacelliste intérimaire. J’ai ensuite été embauchée et j’ai travaillé sur la pose des piles de ce chantier titanesque ! J’étais embarquée sur la barge Le Zourite. J’ai fait ça pendant un an, ensuite, j’ai eu un problème au genou et je n’avais plus la possibilité d’exercer mon métier en mer. On m’a alors proposé de faire partie des « équipes à terre » et d’être en charge de la préparation des piles et la rénovation des matériaux pour les envoyer en mer sur Le Zourite. C’est ce que j’ai fait pendant 2 ans, jusqu’au 31 avril dernier. Date à laquelle Le Zourite a été libérée, avec la fierté du devoir accompli ! Je garde vraiment un excellent souvenir de ce chantier, l’ambiance était excellente, il y avait beaucoup de solidarité entre les équipes !

Ça me rappelle un proverbe jamaïcain : « Practice what you preach » (ndlr : Mettez en pratique ce que vous préconisez).

La question peut sembler nourrir un « cliché » mais comment avez-vous été acceptée dans ce milieu d’hommes ?

Tout s’est très bien passé ! J’ai eu des chefs justes et très professionnels. Lorsque certaines tâches demandaient trop de force, elles étaient attribuées en toute logique aux hommes. En revanche, j’effectuai toutes mes autres tâches, comme les autres. En fait, je n’ai jamais été privilégiée même s’il y a eu des adaptations. Des sanitaires étaient aménagés pour les femmes par exemple. Mes collègues aussi m’ont bien acceptée et ce, sur tous les chantiers. Le monde du bâtiment est un monde que j’adore.

Cerise sur le gâteau, mon fils est extrêmement fier de moi du haut de ses 5 ans. A chaque fois qu’il voit un blouson orange il dit : « ça c’est le blouson de maman ! » (rires). Ça compte énormément pour moi ! J’ai besoin d’être un exemple pour lui, il est ma force, ma motivation à aller de l’avant chaque jour.

D’ailleurs je veux dire que si j’ai pu faire ce parcours jusqu’à aujourd’hui, c’est en grande partie grâce à mon entourage qui s’est relayé pour garder mon fils. Que ce soit ma famille, mes amis ou mon ancien compagnon Frédéric, je leur suis extrêmement reconnaissante !

Quels sont vos projets, maintenant que vous avez terminé le chantier de la NRL ?

Comme je l’ai dit, j’ai toujours besoin d’avancer. J’ai donc passé mon permis Poids Lourd en mai et je débute la formation Super PL à St André. Je vous annonce que j’entame ma reconversion. D’ici le mois d’octobre au plus tard, je serai à nouveau sur le marché de l’emploi en tant que Chauffeur et, idéalement, je souhaite travailler en lien avec le secteur du bâtiment. L’avenir nous le dira !

Votre abnégation est remarquable, quel message souhaitez-vous passer aux jeunes réunionnais ?

Je souhaite leur dire qu’il ne faut jamais baisser les bras et toujours garder la tête haute. A force de courage, de volonté et de travail, vous arriverez à votre but !

Aujourd’hui, il existe de nombreuses aides pour vous permettre de faire ce que vous voulez professionnellement. Renseignez-vous et prenez les devants, n’attendez pas que tout arrive à vos pieds !

Pierre a joué le jeu de notre interview chinois. Découvrez le portrait de ce jeune papa pour qui les valeurs humaines sont un moteur depuis toujours.

Adaptabilité

– Les différentes fonctions que j’ai occupées jusqu’à présent, n’ont jamais été liées à mon cursus de management international. A chaque fois, j’ai réussi à m’adapter à ce que l’on attendait de moi. J’ai toujours suivi ce que me dictait mon cœur, je suis toujours resté fidèle à mes valeurs et je me dis que chaque jour est une nouvelle opportunité d’apprendre. S’adapter est devenu important dans un monde en constante mutation.

Si vous étiez un animal, lequel seriez-vous et pourquoi ?

– Pas facile comme question…

Bon… tout d’abord j’essaye toujours d’adopter une attitude positive. Je tente d’aborder les situations et les personnes avec beaucoup de bienveillance. Je pense que ce sont dans les situations les plus critiques qu’il faut garder son sang-froid afin d’être efficace et de régler le problème. Je pense être un facilitateur dans un groupe. J’aime créer du lien, renforcer les relations au sein d’une équipe, développer la confiance entre chaque membre.

Ensuite, je suis curieux de tout. J’aime apprendre et être sûr de ce que je dis. Je fais de mon mieux pour être le plus fiable possible. C’est ainsi que les gens me font confiance et que l’on peut avancer ensemble.

Enfin, je dirai… oui je sais, ça va faire bateau de dire ça (rires)… je dirai que l’injustice me met hors de moi. Dans mes diverses expériences professionnelles, j’ai pu me rendre compte de certaines injustices faites par la Direction. J’ai pu voir des vocations détruites par ces injustices. Ça me parait tellement évident de traiter les personnes de manière juste et équitable…

Avec tout ça, je dirai que je suis un loup ! Le loup protège sa meute, la guide et fait en sorte que tout le monde arrive à bon port. La seule différence serait qu’un Alpha utilise sa force, moi j’utilise la confiance. Dans ce sens, j’aurai plutôt l’instinct d’une louve mais ceci dit, mon égo masculin préfère l’image du loup ! (rires)

Citez 3 mots qui résument vos 9 premiers mois à Adjust RH.

Rencontre avec Anita

– Cette entrevue a été un déclic et a engendré ma volonté de travailler avec elle. J’ai compris rapidement que nous partagions les mêmes valeurs et la même vision du travail. Je savais qu’on allait dans la même direction. Cette rencontre est le point de départ.

Confiance mutuelle et solidarité

– Nous sommes une équipe de collaborateurs et par essence même, nous devons nous entraider. Il s’agit d’être bienveillant envers les autres, d’être vigilant et de vite savoir si un collaborateur a besoin d’aide. Si tel est le cas, nous sommes solidaires et soulageons l’autre d’un peu de sa charge de travail. Nous entretenons ce côté « mousquetaire » entre nous mais aussi vis-à-vis de nos clients ! Je pense que c’est une des raisons pour lesquelles nos clients nous sont fidèles.

Adaptabilité

– Encore et toujours. Nous devons nous adapter aux contraintes de nos clients. S’il faut être sur un chantier à 6h du matin parce que c’est la seule option possible, nous le faisons. S’il faut passer plus de temps lors d’une réunion ou lors d’entretiens, nous le faisons. Au-delà de cette flexibilité que nous mettons en œuvre, je pense que nous appliquons aussi ce que nous préconisons à nos clients : Agilité, télétravail, mode participatif, confiance mutuelle…

Ça me rappelle un proverbe jamaïcain : « Practice what you preach » (ndlr : Mettez en pratique ce que vous préconisez).

Comment imaginez-vous le marché de l’emploi à La Réunion dans les 10 prochaines années ?

Je pense qu’il y aura encore davantage de compétences sur le territoire, davantage de dispositifs du type CPROM par exemple et aussi davantage d’échanges avec l’étranger.

La population sera de plus en plus compétente et donc plus adaptée à ce marché de l’emploi qui évolue sans cesse. J’espère que les jeunes talents réunionnais trouveront des marchés de niche liés à l’écologie et à la protection de l’environnement. Les idées existent, il faut désormais les mener à terme. Pour ça, chacun a son destin en main. Chacun doit prendre conscience de son potentiel, casser ses croyances limitantes que la Société lui inculque de multiples manières. Il doit y avoir une multiplication des prises de conscience individuelle pour faire évoluer la conscience collective.

Quel message souhaitez-vous faire passer aux jeunes réunionnais ?

Mon message s’adresse à toutes et tous. N’hésitez pas à aller voir ailleurs ce qui s’y passe. Ouvrez-vous au monde. Nous n’en avons pas toujours conscience mais nous avons une chance incroyable de pouvoir voyager quasiment partout avec un passeport français. Ce n’est pas le cas de la plupart des habitants d’autres pays.

Donnez-vous les moyens de vivre vos rêves, ne vous mettez pas de barrières. Cassez également les barrières que l’on vous met dans la tête depuis tout petit.

Une multitude de dispositifs existent pour que vous puissiez réaliser vos rêves et si vous n’entrez dans le cadre d’aucun de ces dispositifs, inventez un nouveau chemin pour vivre vos rêves !

Elora C. a 27 ans et habite le sud de l’île. Diplômée d’un BTS NRC et d’un titre professionnel Assistante commerciale, elle travaille 6 ans en tant que chef de marque avant de tout remettre en question et de se lancer dans l’entreprenariat.

J’avais de solides compétences en graphisme et j’adore ça ! Alors pourquoi ne pas faire de quelque chose que j’aime mon métier ? On a tendance à croire que le travail et le plaisir sont dissociés, moi j’avais envie de les associer.

Qu’est-ce que vous avez souhaité faire comme métier alors ?

J’ai voulu faire du webdesign, un excellent moyen de mettre ma créativité au service de projets divers. Je me suis donc renseigné auprès de freelances et ils m’ont conforté dans ma décision. Afin de parfaire mes connaissances, je vais commencer une formation à la fin du mois. A la suite de quoi je vais faire le grand saut de l’entreprenariat.

Avez-vous un message à faire passer aux jeunes talents réunionnais ?

Aux personnes qui souhaitent changer de vie : même si c’est compliqué, même si les peurs sont présentes, même si les doutes sont partout, faites-vous confiance ! Foncez et ne perdez pas de temps ! Vous ne regretterez pas de vous lancer de nouveaux défis !!

Ce responsable de site chez CFAO nous fait part de sa passion pour le management bienveillant. Comprendre l’autre, se mettre à la place de l’autre… autant de qualités de communication développées par des années d’expériences en tant que maître-chien. Portrait d’un homme qui a su prendre le meilleur des passions qui l’animent !

Les désaccords font partie du jeu. Lorsque votre épouse met des rideaux d’une couleur qui ne vous convient pas, ce n’est pas pour autant que vous demandez le divorce, non ? Il en est de même avec mon équipe, et c’est pareil avec la Direction. Parfois nous ne sommes pas d’accord et c’est précisément ce qui permet de prendre de la hauteur sur une situation. La plupart du temps, cela génère une  solution nouvelle ! C’est cette nécessité de s’adapter constamment qui me passionne dans ce métier !

Vous avez une autre passion également, parlez-nous de la cynophilie.

Comme on dit dans le jargon, je fais du chien depuis l’âge de 14 ans. C’est à cet âge-là que j’ai découvert l’éducation canine. Je restais assis des heures à regarder se développer cette complicité entre l’homme et son chien. C’était ce que je voulais faire et c’est d’ailleurs ce que j’ai fait puisque je suis devenu maître-chien à l’armée, puis plus tard en tant qu’agent de sécurité. Je fais aussi des concours et j’ai gagné récemment la Coupe des Dom-Tom et d’autres titres tout au long de ma carrière.

En fait, pour tirer le meilleur de chaque animal et que la magie opère, il faut connaître parfaitement son chien, son caractère, l’accompagner à se dépasser mais sans franchir une certaine limite.

Vous savez, il y a eu une évolution des méthodes d’éducation canine ces 15 dernières années.

On parle désormais de conditionnement positif lorsqu’avant le dressage était une épreuve de force entre l’homme et l’animal.

Le constat est simple : on gagne du temps dans l’éducation et l’animal développe davantage d’aptitudes lorsqu’il prend du plaisir. Et, chose essentielle, la reproduction des attitudes attendues est beaucoup plus fréquente et perdure.

A la maison j’ai 6 chiens et ils ont chacun une place particulière, ils sont des membres à part entière de la famille. Ce ne sont pas des machines qu’on utilise, chaque chien est unique de par son caractère, son histoire, ses peurs… comme les humains en fait.

Vous en parlez avec passion et émotion, qu’est-ce que la cynophilie vous a apportée dans votre vie personnelle ?

Un véritable enrichissement. Je n’avais pas confiance en moi à l’époque mais lorsque je voyais que les chiens développaient de nouvelles aptitudes tout en prenant du plaisir et que je contribuais à ça, ça donnait du sens à mes actions. J’ai alors commencé à me positionner sur des prises de décision dans ma vie de tous les jours, à apprendre à dire non, à être capable de dire quand ça n’allait pas et surtout à proposer des solutions. En fait je souffrais d’un complexe d’infériorité et les chiens m’ont permis de casser ce schéma.

J’irai même plus loin, je pense avoir développé un 6è sens qui me permet de cerner rapidement l’état d’esprit de l’animal et donc savoir si à l’instant T je peux le sortir de sa zone de confort ou pas.

Ce 6è sens serait-il un atout pour tirer le meilleur d’une équipe ?

L’Homme est un être beaucoup plus complexe que l’animal. Le chien va être motivé par la reconnaissance surtout ; pour l’Homme, il existe une multitude de leviers de motivation, d’où la complexité du management.

Sans vouloir faire de raccourci pouvant être mal interprété, il est vrai que ça m’aide. Tenter de comprendre la signification de chaque signe non-verbal, de déceler chaque indice qui me permettrait d’amener mon complice à se transcender est un atout dans ma façon de manager.

Accompagner mes collaborateurs pour leur faire prendre conscience de leur potentiel,  pour les tirer vers le haut en toute bienveillance, c’est ce qui me fait vibrer.

D’ailleurs, la formation « Best-manager » en collaboration avec Adjust RH a été un outil important qui m’a conforté dans ma vision du management.

Nous avons la chance d’être dans un groupe qui nous offre des opportunités d’apprendre, de nous améliorer, de tirer le meilleur de chacun d’entre nous. Et ça, c’est un atout non-négligeable pour performer !

Quelle est l’impact sur vos équipes ?

On en parle parfois entre nous et ils ont conscience que nous sommes dans une logique constructive, d’ouverture et d’écoute. Chacun est le maillon d’une chaîne et chacun a un rôle essentiel dans le succès collectif. Aujourd’hui, l’adhésion de la grande majorité des collaborateurs a pour conséquence une implication grandissante.

Quel message souhaitez-vous passer aux jeunes réunionnais qui vont entrer sur le marché du travail ?

Ayez la banane !! Prenez du plaisir à faire ce que vous faites. Vous êtes une génération qui peut faire évoluer les entreprises mais ces mêmes entreprises ont aussi des choses à vous apprendre, il faut garder en tête que c’est un échange gagnant-gagnant qui peut faire grandir tout le monde.

A la veille des grandes vacances d’été, nous vous proposons le portrait d’un ancien nageur de haut-niveau devenu vigie-requin. Guillaume se définit comme un métis réunionnais, né d’un père métro et d’une mère créole, amoureux de son île et par-dessus tout de la mer !

Qu’est–ce que cette expérience au plus haut-niveau vous a apporté ?

Tout d’abord de la maturité car j’ai dû quitter le cocon familial pour me retrouver en internat à l’autre bout de la France. Ensuite, j’ai appris la rigueur, la discipline, aussi à me faire mal. Je me dépassais à chaque entraînement et je sais désormais comment repousser mes limites.

J’ai adoré cette expérience du haut-niveau, mais pour être sincère, je sais aussi qu’il est extrêmement difficile de gagner de l’argent en tant que sportif… Il fallait donc que je réfléchisse à un autre moyen de gagner ma vie.

Qu’avez-vous décidé de faire alors ?

J’avais déjà fait un bac pro « Technicien du bâtiment ». Non pas que ces études me passionnaient mais il me fallait un certain niveau scolaire pour entrer au Pôle d’Antibes. Ensuite, je me suis orienté vers des études en STAPS (Sciences et techniques des Activités Physiques et Sportives NDLR) mais je me suis rendu compte que je n’étais pas fait pour des études longues.

J’ai eu envie de vivre une grande aventure alors je suis parti en Australie. J’ai travaillé dans des fermes : je ramassais des bananes dans le Queensland… Ça peut faire sourire comme ça mais j’en garde un excellent souvenir, si bien que j’y suis resté plus longtemps que prévu et j’ai pu parfaire mon anglais.

Six mois après, je suis rentré en France en sachant ce que je voulais faire dans ma vie : je voulais devenir Maître-Nageur Sauveteur (MNS). Lionel Bion, entraîneur à l’ASEC, m’avait vu évoluer en métropole et je savais qu’il était à La Réunion alors je l’ai contacté pour avoir ses conseils.

C’est à ce moment que vous êtes rentré à la Réunion ?

Oui car Lionel m’a dit qu’il était d’accord pour me prendre en stage dans le cadre d’un BPJEPS AAN (Activités Aquatiques et Natation). Je me suis donc inscrit au CREPS à La Réunion pour suivre ce cursus. Je suivais des cours et travaillais aussi sur les plateaux des différentes piscines de St Paul.

J’ai obtenu mon diplôme en 2018 mais il n’y avait pas de poste disponible à ce moment-là.

J’ai donc attendu et travaillé à Intersport Savannah pendant 1 mois et demi. Ensuite, je me suis dit que j’allais faire une « saison » en station de sport d’hiver en métropole pour gagner de l’argent. J’avais alors tout planifié et peu de temps avant mon départ, la mairie de St Paul me propose un poste de contractuel. Je pars donc deux semaines en métropole en vacances et reviens prendre mon poste.

La mairie me proposait un contrat de 6 mois et là tout s’enchaîne car la Ligue Régionale de Surf recrutait des vigie-requins. J’ai toujours voulu travailler sur les plages car je suis un amoureux de la mer. Depuis novembre 2018, je travaille donc comme vigie-requin pour la LRS.

C’est quoi être «vigie-requin » ?

Le dispositif VRR (Vigies Requins Renforcé) a été mis en place par la Ligue Réunionnaise de Surf (LRS) et la Région Réunion. Il s’agit d’établir un protocole d’observation des spots de surf afin de détecter la présence de requins et d’alerter les pratiquants. Ce dispositif est réservé au Pôle Espoir et aux licenciés de la FFS (Fédération française de Surf).

Concrètement, une équipe choisit un spot de surf selon des critères très précis. Ensuite tout le dispositif se met en place. Il y a des équipes en mer et d’autres à terre. Un bateau équipé de caméras sonde les fonds marins au large, les images sont minutieusement observées par les équipes, sur le bateau mais aussi sous la tente dite « techno » sur la plage.

En second lieu, des bouées sont mises à l’eau pour délimiter la zone sécurisée. Là se trouvent des Vigies Requins, immergés et nageant sur chaque côté de la zone sécurisée, armés de harpons. Les équipes se relayent tout au long de la journée. Pour ma part, je suis régulièrement parmi ces plongeurs.

C’est un métier dangereux, qu’est-ce qui vous attire ?

J’adore la mer et je ne veux pas que le surf disparaisse de notre île ! J’apprends énormément avec mes collègues qui sont tous passionnés par l’océan. La dimension très physique de ce métier me convient bien et puis je plonge à l’œil alors que certains payent pour ça ! (rires)

Plus sérieusement, l’ambiance entre collègues est exceptionnelle. Nous faisons preuve de solidarité entre nous et partageons le souhait de sauver le surf réunionnais.

Il faut d’ailleurs préciser, qu’à ce jour, aucune attaque n’a été recensée lorsque le dispositif est en place.

Quel conseil donneriez-vous aux surfeurs ?

Je leur dirais qu’il faut que le surf continue à la Réunion mais pas au prix du sacrifice de vies humaines. Aujourd’hui, il y a 500 fois plus de risques d’attaques à La Réunion qu’en Australie. Il est possible de surfer au sein du dispositif et de se faire plaisir à moindre risque.

Si vous voyez une belle « session » mais que les conditions météo ne sont pas optimales ou que l’eau est trouble, n’y allez pas ! Dites-vous que la prochaine session sera peut-être meilleure et les conditions aussi !

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Nous sommes en février 2011, à Paris oú se déroulent les 41è Olympiades des Métiers. Malgré le froid à l’extérieur, le Palais des Sports est réchauffé par une salle comble. L’ambiance monte encore d’un cran lorsque l’animatrice de la cérémonie de clôture, Karine Ferri, annonce les résultats de la catégorie « Service en salle ». Explosion de joie dans le camp réunionnais, Marie Montée obtient une magnifique médaille d’argent et un sésame pour la grande finale internationale qui se déroulera à Londres. Pour sa première participation, La Réunion surprend et casse les clichés. La qualité péi lé là !

Sept années sont passées et Marie Montée nous explique son « après Olympiades  des métiers » avec beaucoup d’humilité et de lucidité.

Quelles ont été les conséquences de votre médaille d’argent à un concours si prestigieux ?

Elles ont été d’ordre personnel déjà car il a fallu que je me libère du temps pour participer aux entraînements préparatoires pour le concours international à Londres. Ça se déroulait à Marseille et il fallait jongler entre le boulot et la famille. Je me suis mise à la totale disposition de l’équipe de France, ça faisait partie du jeu.

Ensuite, professionnellement, certains restaurants étoilés en métropole m’ont fait des propositions dans le cadre d’une formation « Assistant Maître d’hôtel », mon ancien lieu de stage également voulait que je fasse cette formation chez eux, à Paris. Les opportunités étaient nombreuses et tentantes.

Mais j’avais 20 ans et je voulais rester proche de ma famille alors j’ai décidé de rester à La Réunion.

Je me sentais aussi reconnaissante envers mon employeur, la Servair, qui croyait en moi depuis le début, qui avait investi du temps et de l’argent. Je ne me voyais pas les quitter, c’était un juste retour des choses de rester fidèle à ceux qui m’avaient aidé à vivre cette aventure. Je reste très reconnaissante envers M. Laurent Dijoux et M. Vincent Taochy.

Et puis… secrètement, je voulais participer à nouveau aux Olympiades des métiers et gagner la finale nationale !

Malheureusement vous n’avez pas pu participer à l’édition suivante, que s’est-il passé ?

En fait, à la date du concours national, je dépassais de 3 mois la limité d’âge fixée à 21 ans. Avec le recul, c’était un mal pour un bien. J’étais effectivement déçue mais une opportunité s’est présentée à moi. On m’a proposé de devenir capitaine de la délégation réunionnaise. Je ne pouvais pas participer aux épreuves mais je pouvais apporter mon expérience tout au long des 6 mois de préparation. J’étais un peu la grande sœur de chaque membre de la délégation réunionnaise. Je faisais le lien entre le staff d’encadrement et les membres de l’équipe. J’ai pris mon rôle très à cœur et je me suis découvert une véritable passion pour la transmission des savoirs, la pédagogie aussi car il fallait s’adapter à chaque type de personnalité. Une nouvelle fois, j’ai appris énormément sur moi, sur ce que je pouvais faire et surtout sur ce que je voulais faire de ma vie.

Vous êtes donc devenue formatrice ?

Oui mais le parcours était long et j’ai aussi connu une grande désillusion. Un peu après cette deuxième édition des Olympiades des métiers, je me suis lancé un nouveau défi et j’ai intégré le RSMA-R pour partager ma passion. Cette expérience de formatrice n’a pas été concluante et je me suis rendu compte de mes lacunes en terme de pédagogie et de prise de recul sur certaines situations. Je manquais de maturité finalement. Je pense que toute épreuve arrive pour nous apprendre quelque chose. J’avais donc une certitude : partager mon savoir au travers de la formation était ce que je voulais faire. J’ai donc redoublé de travail pour combler mes lacunes.

J’ai intégré la FPA, j’étais la plus jeune et malgré tout j’ai eu de bons résultats. Ça a été un nouveau déclic dans mon évolution, dans la confiance que je pouvais avoir en moi.

Aujourd’hui, je suis fière de travailler dans le centre de formation Endemia à St André. J’exerce la fonction de Responsable de formation mais j’ai ce besoin d’être au plus proche du terrain alors je suis également formatrice dans le secteur « Restauration et hygiène alimentaire » et je m’éclate dans mon travail.

Avec ces 7 années de recul, vous diriez que cette expérience « Olympiades des métiers » vous a apporté quoi ?

Ça m’a permis de vivre des expériences humaines incroyables, de ressentir des émotions fortes, d’aller au-delà de ce que je pensais être mes limites. Ça m’a permis de « casser » ce complexe d’infériorité qui freine tant de jeunes réunionnais, de découvrir qui j’étais réellement et du potentiel que j’avais en moi.

Ça m’a permis de vivre une vie riche, sans limites, sans freins ; de vivre mes rêves et non de rêver ma vie. En bref, cette expérience m’a mis sur le chemin de mon propre épanouissement.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes réunionnais ?

Je leur dis de ne plus avoir peur de se lancer, de saisir toutes les opportunités qui leur permettront d’évoluer personnellement et professionnellement. Et si un échec survient, je vous invite à le voir comme l’opportunité d’apprendre quelque chose de nouveau pour être encore meilleur et transformer la frustration de l’échec en motivation pour avancer encore et toujours. Je trouve que dans la Société actuelle, on perd cette envie de gagner et on baisse les bras facilement. On tend vers la facilité, on abandonne. Je dis à la jeunesse réunionnaise que nous avons des qualités et du potentiel, que nous n’avons pas à rougir d’être réunionnais et qu’avec de la volonté et du travail, tout est possible !

Merci, Marie, pour ces paroles pleines d’espoir pour la jeunesse réunionnaise. Souhaitez-vous rajouter quelque chose ?

Toute aventure occasionne des rencontres et des situations. C’est bien plus tard et en prenant de la hauteur que tout se met en place, tels les pièces d’un puzzle. On se rend compte que tout a un sens, que rien n’est arrivé par hasard. Alors puisque rien n’arrive accidentellement, il faut profiter de chaque moment car ce que l’on vit au présent construit notre futur et le Bonheur qui va avec. Je tiens d’ailleurs à remercier mes parents, je ne le fais pas assez et pourtant, ils contribuent à ce fameux Bonheur.